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会计领军“国际化视野与能力提升”课程分享

文章发布:2018-07-24 来自:育德会计培训

编者按:全国会计领军人才培养工程企业类第十期培训班今年进入第二阶段学习,7月2日-7月31日,是该班第二阶段的第一次集训。

根据教学计划,此次集训主题是“国际化视野与能力提升”,近一个月的集训重点围绕国际化综合课程,英文授课的国际化专业课程,商务英语课程以及国际化前沿实践课程(现场教学)展开,其中英文授课的国际化专业课程由学院与ICAEW合作完成,授课师资均为ICAEW从全球选聘的权威师资,国际化前沿实践课程采取现场教学模式,主要与ACCA合作开展。现将发布该班同学撰写的课程侧记与国会大学堂读者共享。

全国会计领军“国际化视野与能力提升”模块课程侧记(四)

——全国会计领军走进沃尔沃、飞利浦、霍尼韦尔开展深度现场教学

国际化课程离不开国际化实践学习,在上海国家会计学院精心安排和ACCA鼎力支持下,全国会计领军企业十期班有幸赴沪跨国企业VOLVO、飞利浦和霍尼韦尔开展深度现场教学活动。按学院既定安排,上午全班同学首先赶赴VOLVO。

VOLVO之旅让大家感受到了这家百年企业的时代变化,在现场,VOLVO中国向我们展示了VOLVO转型之路。

纵览全球汽车品牌,VOLVO素有“城市坦克”之称,由于身处北欧,机制僵化、成本高企,市场竞争力并不突出,据VOLVO财务副总裁林总介绍,年销量从未突破40万辆。

2010年吉利集团从福特汽车接手VOLVO控制权,变革和调整接踵而来,组织变革、人才培养、战略调整、中国建厂、销量上扬达到50万辆。

林总也与我们分析了VOLVO转型成功的关键因素:一是吉利集团秉承的“以夷治夷”哲学,二是推行中国战略,中国不但是市场也是出口基地,三是坚持创新,智能化、数字化是转型核心。

林总还就大家关心的跨国并购、业财融合等主要问题进行了沟通。会后,大家还有幸参观了VOLVO 4S店,收获满满。

下午全班兵分两路去飞利浦和霍尼韦尔,我随队去霍尼韦尔。踏进浦东的霍尼韦尔办公大楼,一股中国风扑面而来,隔窗、屏风、卷帘……,让大家质疑自己真的是在一个跨国企业办公大楼之中,后来霍尼韦尔航空航天事业部财务总监提及的“中国式竞争者”定位,“服务东方”理念才让大家明白了中国风办公环境的由来。  

首先,霍尼韦尔的专业讲解员全面给大家介绍了霍尼韦尔的四大战略业务和产品,然后,霍尼韦尔财务委员会所有6位成员的财务高管团队与大家进行了深入交流,重点突出了霍尼韦尔中国战略、财务管控模式和财务共享服务,阵容强大,内容丰富、新颖,针对性强。

交流、沟通现场非常热烈,尤其是针对财务共享服务,霍尼韦尔财务高管与大家展开了深入讨论:一是关于人才来源和业务背景,二是共享服务与业务财务的支持,三是共享服务对财务管控模式的调整。时间飞速,讨论一直持续到了下午五点半,大家仍意犹未尽。 

一天时短,获益匪浅。跨国公司国际化历经上百年发展,成果斐然,而中国企业国际化进程才刚刚开始,任重道远。今天的学习让大家倍感责任,作为领军人才,应该在中国企业国际化进程中发挥更大作用,贡献更大力量。再次感谢上海国家会计学院提供的国际化学习机会和平台,在国际化进程中,领军砥砺前行。

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