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提高审计项目质量几点建议

文章发布:2019-02-11 来自:育德会计培训

审计项目质量是审计工作的生命线,是发展审计事业的关键和核心,审计项目质量的提高对发挥审计监督作用、有效控制审计风险、促进审计事业发展具有重要作用。

重视审前调查

收集制度。在实施审计项目前,审计组搜集、学习与审计项目相关的法律法规和政策性文件,掌握与被审计单位相关的行业规范、制度规定、业务流程。

了解情况。充分了解被审计单位的行业特点、经济性质、管理体制、机构设置、人员编制、重大会计政策选用及变动情况,做好审前调查了解。

分析文档。查阅三重一大会议记录、生产管理会议记录、经营分析材料、财务分析材料、重点业务会议记录、专题汇报材料、上行文文件、历年业绩考核信息等资料。

数据分析。收集被审计单位业务相关信息系统的数据,加载到审计分析模型中,提前锁定异常信息或现象,并将相关异常编制数据异常查证派工单进行初核。

重视方案编制

在对被审计单位情况全面充分调查了解的基础上,真正弄清被审计单位的生产管理、业务运行、经营管理、资金运行和财务状况后,明确审计目标,把握审计重点,制定出内容全面、重点突出,审计目标明确的审计实施方案。

重视疑似问题线索清单的编制工作。在审前调查阶段依据数据分析的结果和分析文档的结果编制疑似问题线索清单并落实到具体的责任人员进行重点核查。

重视审计组成员之间的分工与组织。审计组成员之间分工协作,充分发挥审计组成员的专业优势,好钢要运用到刀刃上。

强化现场组织

现场的组织实施是具体落实审计工作方案的实现途径,是审计项目质量控制的中心环节。

一是要严格按审计程序进行操作,杜绝出现程序上的审计风险。

二是要重视审计组成员之间的信息交互工作,定期召开小组会议,避免审计实施过程中出现重复审计浪费审计资源或审计漏项的风险。

三是要在现场对审计人员编制的审计工作底稿及获取的审计证据进行复核,将不完善、不准确、不规范的问题解决在审计组撤离审计现场之前。

强化报告编制

审计报告是体现审计全过程质量管理中的临门一脚。审计组编制审计报告既要做到形式规范、要素完备,更要如实揭露问题,深刻挖掘问题产生的原因,并从宏观的、全局的高度,提出解决和预防问题的办法。

常见的审计报告编制质量问题如下:一是审计报告编制形式不规范;二是审计发现问题重点不突出;三是审计发现对应依据不严谨;四是审计意见不准确执行难度大;五是审计评价不客观、不公允。



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