长沙芙蓉区(雨花区)管理会计培训机构,浅谈管理控制会计与企业经济高质量发展:

经营决策与管理控制是企业经济高质量发展的两翼,缺一不可。管理控制是指长沙芙蓉区企业经营管理者为保证企业实现战略目标所实施的管理控制活动的过程,其核心目标是提高经营活动的效率和效果,是经营决策高质量目标得以实现的保证。

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管理控制从程序系统的角度看可由五个环节组成,即战略目标分解、控制标准制定、控制报告分析、经营业绩评价和管理者报酬。

因此,管理控制的高质量具体由这五个环节的高质量组成。而要保证管理控制五个环节的高质量,离不开管理会计工具及相关可靠的管理会计信息。

(一)战略目标高质量与战略管理会计

企业发展战略决定着企业未来,企业经济高质量发展必然体现在战略目标的高质量上。在现代企业制度下,企业的战略目标从“做大”向“做强”和“做富”转变,可持续的价值创造和价值实现则正是企业经济高质量发展的战略目标所在。

长沙芙蓉区企业管理控制的第一步,就是要在明确企业发展战略目标基础上,将其分解为不同发展时期的目标、不同组织层级的目标、不同价值创造环节的目标。

 战略管理会计在企业战略目标确定和分解中发挥着重要作用。例如,将战略管理会计融入到战略分析、战略制定、战略实施、战略评价和控制、战略调整等企业发展战略全过程,也可以利用战略地图将不同发展阶段、不同组织层级、不同职能部门各个维度的目标有机联系起来,将整体战略目标与个体战略目标相结合,利用价值链管理等方法,将企业价值创造和价值实现各个环节的目标进行分解,既相互独立又相互关联,形成有机结合的价值链。

随着人们对企业经济高质量发展的重视,芙蓉区企业战略目标的内涵将更加丰富,如要融入创新发展、协调发展、绿色发展、开放发展和共享发展理念。

因此,战略管理会计必须适应企业战略目标高质量的要求,丰富战略管理会计工具以及完善战略管理会计信息系统,以保证企业战略确定和战略实施的科学性。