在本文开始前,小编想先来介绍风险导向审计。风险导向审计是审计模型的进化,这种变化的过程也预兆着审计未来的发展趋势。首先,小编要对内部审计提出一个问题:“你是在救火,还是在防火?”你救火越多,说明你的组织越不关注风险。如果你能将组织的风险评估与审计计划直接联系起来,这将会让整体的内部审计变得更加高效。这也说明内部审计转变的最好方式,就是考虑内部审计的不同模式。

角色的转变

《审计署关于内部审计工作的规定》对我国现行内部审计定义的新表述是:“内部审计是独立监督和评价本单位及所属单位财政收支、财务收支、经济活动的真实、合法和效益的行为,以促进加强经济管理和实现经济目标。”新定义强调了内部审计的独立性、评价职能,和在新的经济时期对主体经济目标实现的促进作用。这是目前阶段公司内部审计的角色定位的基础依据,也是现阶段内部审计角色定位的主要内容:即立足独立性的监督,对日常经营生活进行真实、合法、效益的评价,提供有效的建议,促进组织加强管理和实现目标的角色。

回归到我们最初的话题,当今时代,以风险为导向的内部审计的角色是什么?警察、风险评估师、还是咨询顾问?如果去问我们的内部审计师,大部分人会认为是三者的结合。

对于内部审计人员来说,警察不是一个好的称呼,但是在内部审计角色里面必须包括“警察”这个基本元素,也许现在内部审计中“警察”元素逐渐在减少,但是必须存在,小编认为这是一种“威慑”。当然现在内部审计中包括大量风险评估师角色,他们会对组织如何管理风险进行独立的分析评价,这是内部审计人员现在所必须具备的能力。咨询顾问是现代内部审计职业中一个非常重要的角色。在企业或者组织考虑选择内部审计部门担任咨询顾问时,内部审计人员要有极佳的信心。在咨询顾问角色方面,内部审计人员会有更大的发展空间,也会更好的为组织服务。

内部审计的未来

正如前文所言,内部审计职责正在快速变化,以往作为“警察”的角色已经逐渐退化,管理层需要内部审计在更大的范围内提供确认服务,对组织治理和风险管理效果进行评价。这些都是内部审计职业令人振奋和富有挑战的发展机会。承诺更多的咨询性职责、持续增加内审的可衡量价值,有助于内审部门的发展。内审部门未来将会有更大的发展空间,具有机遇与挑战。

在以风险为导向的内部审计活动中,内部审计工作已经打破传统壁垒,有了着重审计的重要事项,具有可量化的内审增值,协助管理层识别风险,出具了有重点内容的审计报告,并且内部审计组织更加关注未来,而非过去。那内部审计将会怎么样?内审职能将如何进一步发展?小编相信未来在公司治理领域内内部审计将会大有作为。随着现代公司组织结构的变化,带动内部审计模式的更新,企业发展的需要决定了内部审计目标的重新定义、内部审计角色的转变,而内部审计职能的有效发挥,在未来经济生活中显得日益重要。

最后带着小编对内部审计人员的期望结束这篇文章:内部审计需要和组织一样迅速改变,为组织增加的可量化价值前所未有,让我们抓住这个机会,迎接内部审计的未来。