一、案例分享

在一次酒桌上,某买方公司步步紧逼,并偷偷按下了录音键,积极诱导卖方公司确认原采购副总是否存在吃回扣的问题?合同是否“都是按照正常流程在谈价格”吗?

本次饭局安排源于一个20多万元的采购差价而已,围绕一批冷链设备的采购展开,两家公司进行了一场商战“无间道”——两次不同人员谈判,设备从133万降到108万,前后两次谈判确定的合同价格相差巨大,买方公司怀疑公司副总吃了回扣,并派人以采购为名,再次与卖方人员接触,并在酒局上偷偷录下对话录音,认为“掌握了卖方给回扣的证。”

为此,买方公司决定不再购买这批设备。随后,卖方公司将买方公司以不按合同办事为由告上法庭,索取违约金。

二、录音内容(部分)

买方:108(万)价格能谈下来,你们公司能返几个点到我们这边?

卖方:就完了嘛!你你看你这句话,

干咱们这行,我听别人说的哈……(被打断)

买方:没事,你直接说几个点,老板后天到了,我尽我能力。

卖方:我们这边,做冷柜这块的,一般在6个点左右。

买方:你之前跟陈甲谈了多少?

卖方:我没有跟他谈这种,他间接说,

谈成了,给我们吃顿好的,烟钱还是要有。

我说发红包吧,也就说了这么一句。

买方:你有提过(返点)吗?

卖方:说他们的应该三个、四个,好像是,我也是听他们说的。

三、存在疑点

疑点1、第一份合同是什么情况下签订的?

疑点2、为何要签两份合同?第二份合同与第一份合同设备需求是否完全一致?

疑点3、为何价差这么大?

疑点4、录音中对话只是“闲聊”,是否能做为法律证据呢?录音能否证明有回扣 ,律师意见存分歧。

   话外补充:这种取证合法吗?交易之间的诚信原则何在呢?方式可取吗?难道以后在进行谈判时,都得进行录音备案吗?

四、启示

1、很多人认为采购部门是肥查,但主要怎么肥的?这点作为审计人员库随便这么说吗?

 2、采购价格的差异受人员谈判能力、配置、货期等各方面影响,差异会存在较大的情况?多大幅度算合理?

 3、审计人员如果真的接到这样的项目,你如何开展?案例中讲到的方法能用吗?敢用吗?


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