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市场不景气,企业财务成本控制就显得尤为重要

来源:未知  作者:育德会计培训   发表时间:2018-04-16 14:29   查看:

这几年企业面临人工成本持续上涨、产品价格下调的压力,大多数制造业利润空间很薄。

很多企业都在大力做内部挖潜,自动化设备的应用已经比较普遍,精益生产、精益技改、IE与效率提升,努力去消除浪费并持续改善。
 

企业财务需要加强成本控制,度过难关
 

从库存管理到制造成本控制,需要成本会计能给企业提供一些规范管理的方案、准确核算产品成本,参与到公司的成本控制中去。

 

精益是一个企业的管理系统,通过消除企业生产过程中的各种浪费,提高质量,减少库存,缩短制造周期,为企业带来最大的利润回报。
 

精益生产要消除企业八大浪费:

一、过量生产的浪费

二、纠正缺陷的浪费

三、多余工序的浪费

四、过度库存的浪费

五、物料运输的浪费

六、多余动作的浪费

七、等待时间的浪费

八、员工智慧的浪费

 

精益生产十大工具:

工具一、5S管理

工具二、目视化管理

工具三、问题解决

工具四、全员维修TPM

工具五、标准化作业

工具六、现场改善

工具七、防错

工具八、看板管理

工具九、快速换模

工具十、价值流分析

 

希望更多财务同仁在学习成本的路上坚定地走下去,通过创造价值实现自身的价值。
 

成本会计晋升工厂财务主管、财务经理,这是很多制造企业财务人员成长的路径图。

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